5月22日，公司黨委副書記、副董事長、總經理唐前鬆帶隊前往紅河州現代德遠環境保護有限公司開展調研。公司黨委委員、紀委書記劉軍等參加調研。

唐前鬆一行深入現代德遠生產一線，實地查看生產流程、設備運行等情況。在生產車間，他詳細詢問了生產工藝、產能利用率等情況，針對生產效率提升、安全生產保障等方面提出了具體的指導建議，並鼓勵一線員工持續加大創新投入，不斷提升企業核心競爭力。

隨後，唐前鬆主持召開調研座談會，聽取現代德遠負責人關於企業經營情況的詳細彙報。他充分肯定了現代德遠取得的成績，同時深入分析了企業在市場、技術、成本等方面面臨的挑戰，並結合國有企業發展要求，針對性地提出了六項工作要求，一是強化戰略引領，提升核心競爭力。精準識別企業發展短板，科學謀劃戰略佈局，聚焦主責主業，加大研發投入，強化核心技術攻關，不斷提升企業在市場中的核心競爭力。二是深化內部改革，提高運營效率。持續推進內部管理改革，加強規範化與信息化建設，優化管理流程，提高決策效率和執行能力，降低運營成本，實現企業管理的精細化、科學化。三是加強人才建設，激發企業活力。完善人才培育體系，建立健全人才引進、培養、使用和激勵機制，優化制度保障，爲人才成長創造良好環境，增強員工的歸屬感和責任感，激發企業內生動力。四是堅守安全環保底線，強化風險防控。始終把安全環保工作放在首位，築牢安全、環保防線，嚴格落實安全生產責任制和環保管理制度，加強隱患排查治理，完善風險防控機制，確保企業安全生產和綠色發展。五是加強企業文化建設，營造良好氛圍。厚植企業文化根基，培育和踐行社會主義核心價值觀，營造積極向上、團結協作的從業氛圍，增強企業凝聚力和向心力，爲企業發展提供強大的精神動力。六是堅持黨建引領，推進全面從嚴治黨。強化黨建引領作用，深入貫徹中央八項規定精神，加強黨風廉政建設，堅守廉潔從業底線，推動黨建工作與生產經營深度融合，以高質量黨建引領企業高質量發展。